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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2016年01月04日
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為提升業(yè)務(wù)人員管理理念及業(yè)務(wù)能力，支撐公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，近日，上海五冶鋼構(gòu)公司組織開展經(jīng)營采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀有限公司副總經(jīng)濟師兼經(jīng)營采購部經(jīng)理陳金玉主講，公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、財務(wù)、履約等系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員共計38人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括三大部分，一是針對采購、簽證及結(jié)算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開展經(jīng)營采購工作中常見問題及解決方案等進行詳細講解；二是針對精細化管理推進目的、實質(zhì)及如何通過各系統(tǒng)聯(lián)動做好精細化管理工作進行宣講；三是針對《項目全過程精細化經(jīng)營管理工作指南》的相關(guān)環(huán)節(jié)工作措施進行深入解讀。在培訓(xùn)過程中，陳金玉不時結(jié)合鋼構(gòu)公司的實際情況進行針對性講解說明并提出工作建議，使得參培人員對培訓(xùn)內(nèi)容及要領(lǐng)的理解和領(lǐng)會更加容易和到位。
通過此次培訓(xùn)，使相關(guān)人員理清了工作思路，明確了工作職責(zé)，且對集團公司相關(guān)管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認識，?為有效提升公司經(jīng)營能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括三大部分，一是針對采購、簽證及結(jié)算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開展經(jīng)營采購工作中常見問題及解決方案等進行詳細講解；二是針對精細化管理推進目的、實質(zhì)及如何通過各系統(tǒng)聯(lián)動做好精細化管理工作進行宣講；三是針對《項目全過程精細化經(jīng)營管理工作指南》的相關(guān)環(huán)節(jié)工作措施進行深入解讀。在培訓(xùn)過程中，陳金玉不時結(jié)合鋼構(gòu)公司的實際情況進行針對性講解說明并提出工作建議，使得參培人員對培訓(xùn)內(nèi)容及要領(lǐng)的理解和領(lǐng)會更加容易和到位。
通過此次培訓(xùn)，使相關(guān)人員理清了工作思路，明確了工作職責(zé)，且對集團公司相關(guān)管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認識，?為有效提升公司經(jīng)營能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
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