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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年06月16日
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6月11日，成都鋼構(gòu)公司召開了2015年管理評審大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管、內(nèi)審員近30人參加了會議。
成都鋼構(gòu)公司經(jīng)理?xiàng)罾砻耨雎犃烁鱾€職能管理部門的匯報(bào)，包括上半年工作目標(biāo)完成情況，體系運(yùn)行情況，對公司發(fā)展提出了一些有益建議，以及針對公司管理評審議題提出的針對性解決措施。
會上，楊理民經(jīng)理肯定了相關(guān)部門的工作，對部門提出的建議進(jìn)行了回復(fù)，對好的建議進(jìn)行了肯定，對體系運(yùn)行中存在的問題要求積極改進(jìn)。針對2015年提出的“如何提高鋼結(jié)構(gòu)廠房產(chǎn)品經(jīng)營能力”和“如何提高管理人員履職能力”兩個管理評審會議議題，他提出，全體員工要深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實(shí)”及“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”文化的內(nèi)涵，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神將工作做到實(shí)處；同時各系統(tǒng)要加強(qiáng)對產(chǎn)品經(jīng)營的學(xué)習(xí)和研究能力，轉(zhuǎn)變管理思路、管理方法和管理技巧，提升管理水平，增強(qiáng)市場競爭力，持續(xù)健康發(fā)展。（唐麗）
成都鋼構(gòu)公司經(jīng)理?xiàng)罾砻耨雎犃烁鱾€職能管理部門的匯報(bào)，包括上半年工作目標(biāo)完成情況，體系運(yùn)行情況，對公司發(fā)展提出了一些有益建議，以及針對公司管理評審議題提出的針對性解決措施。
會上，楊理民經(jīng)理肯定了相關(guān)部門的工作，對部門提出的建議進(jìn)行了回復(fù)，對好的建議進(jìn)行了肯定，對體系運(yùn)行中存在的問題要求積極改進(jìn)。針對2015年提出的“如何提高鋼結(jié)構(gòu)廠房產(chǎn)品經(jīng)營能力”和“如何提高管理人員履職能力”兩個管理評審會議議題，他提出，全體員工要深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實(shí)”及“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”文化的內(nèi)涵，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神將工作做到實(shí)處；同時各系統(tǒng)要加強(qiáng)對產(chǎn)品經(jīng)營的學(xué)習(xí)和研究能力，轉(zhuǎn)變管理思路、管理方法和管理技巧，提升管理水平，增強(qiáng)市場競爭力，持續(xù)健康發(fā)展。（唐麗）
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