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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年01月06日
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1月4日下午，上海有限公司召開2015年安全生產(chǎn)工作會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)公司、地域性公司經(jīng)理、書記、施工經(jīng)理、安全主管；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；在滬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全經(jīng)理（主管）等參加了會(huì)議。會(huì)議由有限公司副總經(jīng)理汪忠旭主持。
會(huì)上，五冶集團(tuán)上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒以“上海12.31踩踏事故”為案例，要求各級(jí)管理者要正視安全管理形勢(shì)，正視員工安全意識(shí)，正視安全管控能力，把安全生產(chǎn)紅線意識(shí)貫穿于日常工作中；全面推行知責(zé)履責(zé)，以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度“三敬畏”意識(shí)，把安全工作與日常工作同策劃，同布置，同落實(shí)。第二，要將安全措施管理費(fèi)落到實(shí)處，要以合同為管理源頭。第三，要加強(qiáng)非安全系統(tǒng)人員的安全責(zé)任考核。第四，要?jiǎng)?chuàng)新安全管理工作方式方法，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高管控手段。要集思廣益保持公司的創(chuàng)新度，其創(chuàng)新力度將與公司計(jì)分制掛勾。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間的安全管理工作。
上海有限公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人在總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上，從十一個(gè)方面對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議期間，該公司對(duì)2014年度安全管理目標(biāo)考核前三名單位——機(jī)電公司、華東公司、三公司進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，該公司總經(jīng)理徐永鋒分別與各二級(jí)公司經(jīng)理簽訂了《2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
（張興莉）
會(huì)上，五冶集團(tuán)上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒以“上海12.31踩踏事故”為案例，要求各級(jí)管理者要正視安全管理形勢(shì)，正視員工安全意識(shí)，正視安全管控能力，把安全生產(chǎn)紅線意識(shí)貫穿于日常工作中；全面推行知責(zé)履責(zé)，以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度“三敬畏”意識(shí)，把安全工作與日常工作同策劃，同布置，同落實(shí)。第二，要將安全措施管理費(fèi)落到實(shí)處，要以合同為管理源頭。第三，要加強(qiáng)非安全系統(tǒng)人員的安全責(zé)任考核。第四，要?jiǎng)?chuàng)新安全管理工作方式方法，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高管控手段。要集思廣益保持公司的創(chuàng)新度，其創(chuàng)新力度將與公司計(jì)分制掛勾。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間的安全管理工作。
上海有限公司安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人在總結(jié)2014年安全工作的基礎(chǔ)上，從十一個(gè)方面對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議期間，該公司對(duì)2014年度安全管理目標(biāo)考核前三名單位——機(jī)電公司、華東公司、三公司進(jìn)行了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，該公司總經(jīng)理徐永鋒分別與各二級(jí)公司經(jīng)理簽訂了《2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
（張興莉）
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