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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2014年10月10日
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為強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃性管理，確保合同全面履約，9月28日，上海有限鋼構(gòu)公司組織開(kāi)展了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)由該公司負(fù)責(zé)人刁騰達(dá)主講，工程履約系統(tǒng)管理人員23人參加。
培訓(xùn)圍繞“為何編制計(jì)劃？”、“如何編制計(jì)劃？”和“怎樣執(zhí)行計(jì)劃？”三大問(wèn)題展開(kāi)。刁騰達(dá)結(jié)合該公司近年來(lái)承接的國(guó)內(nèi)工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目與國(guó)外電站鍋爐框架鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際案例，對(duì)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的重要性作了詳細(xì)闡述和分析，要求工程技術(shù)人員在項(xiàng)目管理過(guò)程中要強(qiáng)化“核對(duì)、提醒、催促”的工作意識(shí)，從而通過(guò)計(jì)劃編制實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度控制，進(jìn)而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
培訓(xùn)圍繞“為何編制計(jì)劃？”、“如何編制計(jì)劃？”和“怎樣執(zhí)行計(jì)劃？”三大問(wèn)題展開(kāi)。刁騰達(dá)結(jié)合該公司近年來(lái)承接的國(guó)內(nèi)工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目與國(guó)外電站鍋爐框架鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際案例，對(duì)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的重要性作了詳細(xì)闡述和分析，要求工程技術(shù)人員在項(xiàng)目管理過(guò)程中要強(qiáng)化“核對(duì)、提醒、催促”的工作意識(shí)，從而通過(guò)計(jì)劃編制實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度控制，進(jìn)而確保全面履約。
???（唐鵬?畢亞魁）
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