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上海有限公司召開提高機關(guān)工作效率宣貫會
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2013年12月03日
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  為進一步深化五冶集團上海有限機關(guān)管理人員的服務(wù)意識和責任意識,切實提高機關(guān)工作效率,11月27日,五冶集團上海有限公司在科技樓六樓大廳召開提高機關(guān)工作效率宣貫會對公司限時辦結(jié)制、首接負責制、否定報備制等管理要求進行集中宣貫。公司班子成員、機關(guān)全體管理人員、各二級公司經(jīng)理參加會議。
  會上,該公司企管部負責人以“今天,你高效了嗎?”為題,分別對9月26日下發(fā)的首接負責制、10月15日下發(fā)的限時辦結(jié)制以及即將成文的否定報備制進行了詳細闡述,還對正在推進的標準化管理之流程表單化梳理、公司報表體系優(yōu)化、信息化推進這三項舉措進行了全面宣講,并與大家共同分享了三個案例,闡明了效率與執(zhí)行流程、工作質(zhì)量、文山會海的關(guān)系。
  隨后,該公司班子成員結(jié)合各自分管的工作分別要求管理人員從思想上、行動上提高工作效率,改變工作方式等方面入手,鼓勵大家勤于學習,不斷提升業(yè)務(wù)能力,用求真務(wù)實的工作態(tài)度,改進工作作風,更好地為基層服務(wù)。
  五冶集團上海有限公司總經(jīng)理徐永鋒強調(diào):提高工作效率是中冶集團、中國五冶的一項重大管理要求,更是有限公司今后管理提升的現(xiàn)實需要,機關(guān)領(lǐng)導干部要起好帶頭作用,實現(xiàn)公司高位平穩(wěn)發(fā)展,必須做好以下九個方面:一要打造優(yōu)秀的管理團隊,不僅業(yè)務(wù)能力要強,還要善于發(fā)現(xiàn)不足,虛心接受批評;二要提高自身素質(zhì)修養(yǎng),成為高素質(zhì)的員工,以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三要形成融洽、協(xié)調(diào)的工作氛圍,要有一個有效的溝通平臺,凝聚敢于擔當?shù)恼芰?;四要有正確的戰(zhàn)略決策,做充分、正確的傳遞;五要形成一套完善的管理機制,盡量避免用會議、報告的方式解決一切管理難題;六要有完善的激勵機制,鼓勵員工培訓提升;七要形成有效的溝通,實行“走動式管理”;八要對有效的管理流程進行二次分解,保障限時辦結(jié)的事項順利完成;九要加大信息化管理推進力度,用信息化管理來提高工作效率。
  徐永鋒最后再次強調(diào),提高工作效率是兩級機關(guān)當前的重要管理內(nèi)容,各單位各部門要引起高度重視,研究制定切實可行的措施,確保機關(guān)管理水平再上一個臺階。??????? (廖安秀)
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