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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2012年12月21日
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12月14日，五冶集團(tuán)上海有限機(jī)械化公司召開形勢任務(wù)教育大會，該公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、分公司管理人員參加。該公司黨委副書記、工會主席張恒昌在會上強(qiáng)調(diào)，要以川滬交叉檢查為契機(jī)，根據(jù)查找的不足，拿出針對性的措施，克服改進(jìn)，完善管理；結(jié)合全員業(yè)績考核工作，強(qiáng)化責(zé)任感和執(zhí)行力，踐行創(chuàng)新、責(zé)任、風(fēng)控的主流文化，推進(jìn)嚴(yán)、細(xì)、新、實(shí)管理。
該公司經(jīng)理、黨委書記李金明傳達(dá)了上海有限公司經(jīng)理研討會、書記研討會精神，指出：隨著企業(yè)管理的不斷提升，要明確不足，切實(shí)整改，做好以下工作：把收款作為頭等大事，全力以赴抓緊抓好；做好內(nèi)外結(jié)算工作；做好今年工作總結(jié)、明年工作策劃；抓好維穩(wěn)工作，排查不穩(wěn)定因素，制訂預(yù)案；機(jī)關(guān)要做好支撐，確保越南樁基工程的全面履約，對此要高度重視，爭取后續(xù)工程；加大營銷力度，多找任務(wù)。要積極行動起來，做好最后沖刺，努力實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)，為明年開局奠定基礎(chǔ)。（楊國生）
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