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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2012年09月13日
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為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作水平，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司新的發(fā)展和管理需要，近日，五冶集團(tuán)上海有限三公司（爐窯公司）組織開展了財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)結(jié)合該公司上半年發(fā)展面臨的形勢以及管理提升的總體要求，重點(diǎn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作在費(fèi)用管理、成本控制、資金預(yù)算、服務(wù)意識(shí)、對(duì)相關(guān)制度的熟悉以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了短板分析，明確了在公司新的發(fā)展和管理要求情況下，會(huì)計(jì)的基本職能作用如何發(fā)揮，如何提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了解析。會(huì)中，參培人員對(duì)于各自工作中遇到的難題進(jìn)行了相互探討。除了進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，本次培訓(xùn)還創(chuàng)新思路，綜合管理系統(tǒng)積極介入，對(duì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。
該公司經(jīng)理程先云在培訓(xùn)最后做了重要講話，對(duì)前期財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作予以肯定，指出財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為該公司經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)重要的一環(huán)，要適應(yīng)外部環(huán)境的變化；要在堅(jiān)持制度的同時(shí)兼顧靈活，根據(jù)該公司產(chǎn)品特點(diǎn)，要有針對(duì)性的創(chuàng)新思路開展差異化管理；要把財(cái)務(wù)管理與其他系統(tǒng)管理有機(jī)結(jié)合，努力提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作效率。 （吳曦輝）
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