為切實(shí)強(qiáng)化兩金及清欠工作，全面貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)兩金清欠工作督辦函》精神，推動(dòng)兩金清欠工作取得實(shí)效，6月2日，集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永繁、副總經(jīng)理萬(wàn)明海、總會(huì)計(jì)師楊林源、副總經(jīng)理張剛一行參加了一公司6月份清欠專題會(huì)，督促、檢查、調(diào)研、協(xié)調(diào)一公司清欠工作。集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部、法務(wù)部、審計(jì)部等部門負(fù)責(zé)任人也參加了本次會(huì)議。
在聽取了一公司兩金清欠及相關(guān)工作匯報(bào)后，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司兩金清欠工作現(xiàn)狀，朱永繁提出總體要求：一是要充分認(rèn)識(shí)到兩金清欠工作的極端重要性，從講政治的高度，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的角度看待兩金清欠工作。兩金清欠工作關(guān)系到企業(yè)資金鏈?zhǔn)欠癜踩?，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是事關(guān)全局的重要工作，必須切實(shí)加以強(qiáng)化，進(jìn)一步加大清欠回款工作力度，提升工作質(zhì)量，確保管控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要認(rèn)清兩金清欠工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，提升緊迫感。當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)，但兩金余額也在持續(xù)上漲，問題較為嚴(yán)重!有效化解兩金增長(zhǎng)壓力是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)!特別受新冠疫情等因素影響，回款及清欠難度加大，未來的形勢(shì)也不容樂觀，對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，并作好迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。三是要壓實(shí)責(zé)任，變壓力為動(dòng)力。把兩金清欠當(dāng)做當(dāng)前最重要的工作，主動(dòng)作為，迎難而上，進(jìn)一步壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解清欠任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人，明確回款時(shí)間，特別是集團(tuán)公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、分子公司一把手必須加大力度，親自帶頭抓清欠、跑回款。四是要抓好“一賬一策”專項(xiàng)清欠方案。針對(duì)每一筆債權(quán)，梳理難點(diǎn)、重點(diǎn)事項(xiàng)，制訂回款方案并嚴(yán)格執(zhí)行，務(wù)必把兩金清欠工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位。五是要堅(jiān)持鐵腕清欠不放松。凡是有礙清欠的事項(xiàng)，相關(guān)系統(tǒng)都必須在第一時(shí)間介入，快速妥善處置，為兩金清欠工作掃清障礙，絕對(duì)不允許出現(xiàn)拖拉、推諉等現(xiàn)象。六是要充分利用政策機(jī)制。多措并舉提升清欠效果，要從政策、機(jī)制上大力支撐兩金降壓和清欠回款工作。總之，兩金清欠工作是當(dāng)前公司面臨的突出問題，要優(yōu)先抓、重點(diǎn)抓、全面抓!迅速扭轉(zhuǎn)兩金及清欠工作被動(dòng)局面。
會(huì)上，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)也就相關(guān)工作提出了具體要求。