程并強作重要講話
成都會場
上海會場
有調查才有發(fā)言權，有研究才有錦囊計。10月24日，中國五冶集團黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會，集團公司黨委書記、董事長程并強主持會議，中冶集團黨委第五指導組參加會議。
會議通報了集團公司黨委主題教育的推進情況，集團公司領導班子成員分享了調研成果，并圍繞調研主題開展交流研討，為下一步深化調研成果、推動成果運用和安排部署好明年的工作安排打下了堅實基礎。
深入一線接地氣
自9月中旬以來，按照集團公司黨委主題教育方案的整體部署，集團公司領導班子成員將上級黨委的要求與自身分管工作相結合，將自身的領學主題與企業(yè)發(fā)展的實際情況相對照，確定了各自的調研課題和調研范圍。大家下沉到分管系統(tǒng)、幫扶單位、黨建聯(lián)系點，深入基層一線，接地氣、通下情，開展了周密而細致的調查研究，形成了條分縷析、扎實有力的調研成果報告。
主題教育領導小組辦公室也于9月下旬在集團公司大樓內設置了征求意見箱，并向所屬直管單位黨組織和集團公司機關各黨支部發(fā)放了征求意見表。同時，集團公司領導班子成員通過管理座談會、系統(tǒng)例會等會議對調研工作進行支撐，并圍繞黨的政治建設、思想建設、作風建設、企業(yè)管理等14個方面的內容廣泛地征求了意見和建議。
沉下去、動起來，集團公司領導班子成員將調查研究工作同檢視問題、整改落實有機融合、統(tǒng)籌推進，在調研過程中深化理解和感悟，在理論聯(lián)系實際過程中尋找解決辦法措施。
有的放矢抓問題
集團公司領導班子成員對被調研單位、系統(tǒng)、項目進行了“全面體檢”。在梳理發(fā)展概況、總結現有成績的基礎上，大家重點聚焦被調研對象的不足之處，突出問題的主要方面，同時注重“以點帶面”，兼顧公司上下廣泛存在的共性問題，將調查研究同被調研單位的各項發(fā)展任務、相關系統(tǒng)面臨的中心工作結合起來，把堅守初心使命體現到解決問題、克服困難、推動發(fā)展上，著力推動調研成果向實際運用轉換，為下一步整改工作的落實路徑和今后的發(fā)展方向提供明確方案。
在交流發(fā)言中，集團公司領導班子成員積極分享調研成果，齊心剖析重點難點，共同交流解決措施，初步形成了問題清單和整改任務清單。交流結束后，中冶集團黨委第五指導組對會議進行了點評。
最后，集團公司黨委書記、董事長程并強對本次主題教育活動的根本任務和重要意義進行了再次強調，并對于下一步工作作出重要指示。程并強指出，一是要以本次主題教育調研工作為契機，不斷增強憂患意識，不斷否定自己，學會“數據管理”和“目標管理”，及時糾偏改進，堅定不移推動公司高質量發(fā)展。二是要嚴肅檢視問題。要對照黨中央部署、“八個專項整治”要求和黨章黨規(guī)21條，把問題根源剖深析透，“以點帶面”形成整改問題清單，為開好專題民主生活會奠定基礎。三是要具敢于擔當、善于擔當。要勇于奉獻，對于檢視出來的問題盯住不放，確定有針對性的整改方案和措施，并切實督辦到底，確保整改到位，還要加強學習，持續(xù)提升解決問題的能力，推動“一流五冶”建設。四是要加強各級團隊建設。持續(xù)提升兩級經營團隊的管理能力和管理水平，做好高端人才的引進及相關體統(tǒng)的培訓工作，進一步支持營銷、履約和資金項目的管控工作。五是要形成調研活動長效聯(lián)動機制，以此作為聯(lián)系實際、聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的平臺，通過交流、走訪、座談，真正掌握最直接的基層情況，為集團公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度等提供決策參考依據。