參觀陳列室
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在銀隆新能源汽車項目調(diào)研指導(dǎo)工作
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座談會現(xiàn)場
8月31日，中國中冶獨立董事任旭東、陳嘉強，董事會秘書李玉焯一行蒞臨中國五冶集團調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研期間，中國中冶獨立董事一行參觀了公司陳列室，聽取了公司董事長、黨委書記程并強的工作匯報，對中國五冶集團的歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略思路、企業(yè)管理和風(fēng)險管控、團隊建設(shè)、企業(yè)黨建工作等進行了詳細了解。
中國中冶獨立董事一行對中國五冶集團近七十年的輝煌歷史和綜合實力表示稱贊，對企業(yè)經(jīng)營和管理所取得的成績給予充分肯定，勉勵中國五冶集團百尺竿頭，更進一步，加速轉(zhuǎn)型提升步伐，為中國中冶打造“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”貢獻更多力量。
董事會秘書李玉焯介紹了中國中冶當(dāng)前的重點工作，并分析了中國五冶集團取得良好業(yè)績的四大因素，分別是公司發(fā)展主導(dǎo)思想和競爭思路貼近實際，風(fēng)險管控嚴(yán)格，集中集約管控有力和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)突出。任旭東董事重點肯定了中國五冶集團以領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為核心加強團隊建設(shè)的做法，并就公司下一步發(fā)展提出要求。他指出，中國五冶集團要繼續(xù)堅持做好科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\營管控，實現(xiàn)全周期、全過程的管理體系，大力推動提升合同額向營業(yè)額的轉(zhuǎn)化率，提升營業(yè)額向利潤額的轉(zhuǎn)化率，此外還要進一步加強對PPP市場領(lǐng)域的創(chuàng)新探索，強化對PPP項目投資、建設(shè)、運營全生命周期的研究等，努力打造競爭優(yōu)勢，為中冶集團的整體形象和業(yè)績提供有力支撐。陳嘉強董事稱贊了中國五冶集團的管理水平，希望公司進一步加強管理，降本增效，在PPP項目方面強化風(fēng)險評估，開發(fā)多元化的融資渠道，此外還要在冶金和非冶兩方面同時發(fā)力，強化冶金領(lǐng)先地位，拓展非冶廣闊市場。
中國中冶獨立董事一行還實地調(diào)研了中國五冶集團成都銀隆新能源汽車工業(yè)園和誠通西路項目，走進項目一線，詳細了解項目建設(shè)情況，并與項目人員進行了交流。
中國中冶董事會辦公室國童音陪同調(diào)研。集團公司領(lǐng)導(dǎo)朱永繁、萬明海、譚興山，董事會秘書、職工董事、集團公司機關(guān)部分部門負責(zé)人參加活動。