按照中國五冶集團黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁的指示，4月29日，集團公司以現(xiàn)場+視頻形式召開強化“五一”安全生產(chǎn)專題會，就近期安全生產(chǎn)工作進行再強調、再安排、再落實。集團公司副總經(jīng)理、總工程師代小強對加強“五一”期間安全生產(chǎn)管控提出要求，集團及上海有限公司專務、安監(jiān)部、科技部、項管部、質環(huán)部負責人及有關人員，各單位安全分管領導、安全總監(jiān)（部長）參加會議。
會議指出，安全環(huán)保工作是重大政治責任，各單位、各項目務必進一步提高政治站位，把安全環(huán)保作為一切工作的前提，嚴格按照中國中冶《關于做好“五一”節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，全力抓好“五一”期間安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作，壓實責任，上緊發(fā)條，時刻繃緊安全環(huán)保這根弦，切實筑牢安全環(huán)保防線，為五冶集團拼發(fā)展、搏增長奠定堅實基礎。一是強化責任擔當，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，每位員工都要堅決扛起自身主體責任，做到知責、盡責、擔責，各級領導要率先垂范，守好安全生產(chǎn)管理“責任區(qū)”，扎實開展帶班檢查等工作，所有項目管理人員要堅守一線，抓緊抓實安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，全面筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。二是狠抓重點關鍵領域，牢牢盯住每個項目安全環(huán)保關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員，統(tǒng)籌安排好“五一”期間安全生產(chǎn)實施計劃，特別是對危大工程、深基坑、高空作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等進行嚴格管控，科學制定管理方案、技術方案和操作手冊，確需實施危大工程作業(yè)的必須嚴格執(zhí)行規(guī)定審批流程和管控措施。同時，加強農(nóng)民工的教育引導，創(chuàng)新宣貫手段舉措，提升農(nóng)民工自我保護意識和能力。三是強化督導檢查，嚴苛對待安全隱患，大履約系統(tǒng)要持續(xù)開展“全覆蓋、拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)和消防大檢查，堅持關口前移、源頭管控、嚴查徹改，按照“把隱患當事故處理”的原則，對相關責任單位和人員從嚴追責，加大隱患排查整治力度，切實做到“不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除”。四是加強防汛減災應急管理，當前即將進入汛期，要進一步深化、細化、強化防汛抗洪方案預案，安排專人全天候值班值守，組建應急救援團隊，開展應急救援演練，儲備應急救援物資，一旦發(fā)生突發(fā)事件，嚴格按要求和流程科學快速有效處置。
（未經(jīng)許可，任何平臺不得引用或轉載。）