5月30日，中國五冶集團(tuán)召開六月份安全生產(chǎn)工作專題會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳陽、譚興山，總工程師唐世榮，上海有限部分班子成員、非班子高管，集團(tuán)公司和上海有限安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部、科技管理部、質(zhì)量環(huán)保管理部、黨委宣傳部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員，川滬各單位總經(jīng)理、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、安全總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳陽傳達(dá)了四川省2021年二季度安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神并圍繞做好當(dāng)前及近期重點工作提出要求。
一是正確認(rèn)識抓好六月份安全生產(chǎn)工作的艱巨性和極端重要性，樹牢安全發(fā)展理念。各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮帶隊檢查，提高政治站位，自覺貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署，切實解決好一線安全生產(chǎn)工作面臨的重點和難點問題；要進(jìn)一步提高全員安全意識，教育、推動各級管理人員堅持底線思維，確保安全生產(chǎn)各項工作滿足公司新發(fā)展階段的需要。
二是以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，抓緊抓細(xì)抓實，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。要聚焦管控重點和突出問題，明確責(zé)任，聯(lián)防聯(lián)控，形成合力，確保六月份安全形勢平穩(wěn)受控；要嚴(yán)查危大工程，高度關(guān)注施工生產(chǎn)風(fēng)險，提升管控級別，嚴(yán)厲整頓違規(guī)行為及個人；要壓緊壓實安全環(huán)保責(zé)任，始終堅持“不安全不生產(chǎn)”前提，緊緊抓住安全責(zé)任落實不松勁。
三是夯牢安全基礎(chǔ)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，切實提升公司安全管理水平。要推動安全生產(chǎn)“強(qiáng)基行動”深入開展，突出強(qiáng)基固本的總體要求，建立起更加完備、高效的安全管理體系；要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和文化建設(shè)，提升項目人員安全素質(zhì)、知識和技能；要加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全隱患排查治理體系，不斷提高現(xiàn)場管理水平和效果；要加強(qiáng)分包管理，綜合施策，齊抓共管，確保管理舉措全覆蓋。
會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山傳達(dá)了中國五礦、中冶集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，還就關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動、汛期安全生產(chǎn)及建黨一百周年安全生產(chǎn)大檢查等三項工作做了詳細(xì)安排部署。（文綜）