周口金海嘉苑項(xiàng)目是周口市2018年第一批棚改安置房EPC項(xiàng)目、重點(diǎn)民生工程。作為公司黨員先鋒項(xiàng)目之一，在防疫復(fù)產(chǎn)期間，項(xiàng)目部同時(shí)間賽跑，急眾人所急，迎難而上堅(jiān)決打響復(fù)工“第一槍”，率先在同一批次項(xiàng)目中搶出成效，贏得贊許與關(guān)注。
爭(zhēng)分奪秒 敢想敢干“抓落實(shí)”
2月28日，突然接到政府、甲方要求3天內(nèi)必須上工300人的復(fù)工生產(chǎn)消息，“人哪里找？遠(yuǎn)的不愿出門(mén)，近的不愿冒險(xiǎn)。材料哪里找？四處商店門(mén)廠都關(guān)著門(mén)，即使有庫(kù)存的也沒(méi)有搬運(yùn)工人。物資哪里找？都缺口罩都缺防疫用具?！比?、材料、物資這“三座大山”，是擺在復(fù)工及履約總體部署面前的攔路虎。
世上無(wú)難事，只要肯登攀。憑著敢想敢干的闖勁和不服輸?shù)捻g勁項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)制定了一系列措施，保障人才物資落實(shí)情況。針對(duì)人員問(wèn)題項(xiàng)目班子牽頭聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)和住建局，擇優(yōu)選取匠人并開(kāi)具健康證明；針對(duì)材料問(wèn)題項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各分包單位駐場(chǎng)“搶貨”，主動(dòng)前往庫(kù)房取貨，項(xiàng)目部統(tǒng)一部署；針對(duì)防疫物資問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)采部牽頭聯(lián)系省市級(jí)工會(huì)、衛(wèi)健委，積極儲(chǔ)備物資，確保項(xiàng)目的按時(shí)復(fù)工生產(chǎn)。
同時(shí)，項(xiàng)目部依據(jù)當(dāng)前情況制定了“職責(zé)到人，督促到點(diǎn)，提升到面”的防疫復(fù)工策略，采取劃區(qū)域執(zhí)行計(jì)劃。項(xiàng)目部各管理人員嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，分包及班組落實(shí)責(zé)任到人，以縱向到底、橫向到邊的管控體系強(qiáng)力控制推進(jìn)；對(duì)關(guān)鍵工序點(diǎn)由項(xiàng)目班子成員及黨員同志親自督促管控，以四大體系管理人員為骨干，細(xì)化并分解工序任務(wù)，以“多獎(jiǎng)重罰”的管控措施激勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心，做到在過(guò)程中督導(dǎo)提升，以快速恢復(fù)復(fù)工狀態(tài)，盡早完成履約目標(biāo)。
凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行。在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，全體員工上下同欲、攻堅(jiān)克難，經(jīng)過(guò)68小時(shí)奮戰(zhàn)，入場(chǎng)人數(shù)已達(dá)到379人，比預(yù)定時(shí)間提前了4小時(shí)。
步步留心? 多察多想“顯成效”
疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。防疫是履約這場(chǎng)持久戰(zhàn)必須堅(jiān)守的第一道關(guān)卡。隨著人員增多，如何管控化被動(dòng)為主動(dòng)，是項(xiàng)目防疫的重中之重。項(xiàng)目支部書(shū)記王萬(wàn)剛率先提出了“三位一體、分層防控、齊抓共管”的防控措施，借助二維碼、智慧工地、移動(dòng)端等平臺(tái)載體，邊做邊改邊總結(jié)。
針對(duì)工人二維碼參與度太低的問(wèn)題，他便專(zhuān)門(mén)召集班組人員，從內(nèi)容方面增強(qiáng)代入感。針對(duì)工人不用手機(jī)的問(wèn)題，他改變思路結(jié)合河南省政務(wù)信息，在加上現(xiàn)場(chǎng)智慧工地信息反饋形成的大數(shù)據(jù)，進(jìn)行比對(duì)，有效的解決了防疫信息與人員脫節(jié)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一周多的試點(diǎn)后，效果明顯，便開(kāi)始全面推廣使用，讓更多工人參與其中。
越是困難越需要擔(dān)當(dāng)，危險(xiǎn)面前顯擔(dān)當(dāng)。他號(hào)召項(xiàng)目部黨員沖鋒在前，駐守在一線(xiàn)，亮身份，做表率。有的黨員負(fù)責(zé)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行掃碼登記；有的黨員負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行封閉管理摸排；有的黨員負(fù)責(zé)在項(xiàng)目門(mén)口發(fā)放宣傳手冊(cè)、播放短視頻進(jìn)行宣講防疫知識(shí)。正是由于他們的奮勇?tīng)?zhēng)先展現(xiàn)黨員敢擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)責(zé)形象，讓黨旗在戰(zhàn)疫的現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)。
齊心協(xié)力 比全比優(yōu)“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”
無(wú)論是技術(shù)、工程還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，施工的核心點(diǎn)始終要落實(shí)到人身上，項(xiàng)目部抓住這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，利用競(jìng)賽比拼、培訓(xùn)提升、知識(shí)問(wèn)答的形式，極大提升了工人技能知識(shí)水平，形成了上下同欲，齊心協(xié)力，奮力在比拼趕超中爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍。
面對(duì)河南區(qū)域工人作業(yè)技能水平較差、人員技能素質(zhì)不高的情況，項(xiàng)目黨員付希良和陽(yáng)旭積極組織川內(nèi)班組，開(kāi)展點(diǎn)帶面的“師傅帶徒弟”的夜校培訓(xùn)，在鞏固效果中，創(chuàng)新教學(xué)模式采取短視頻、錄屏等形式，細(xì)心講評(píng)工程項(xiàng)目上質(zhì)量技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)，贏得工人關(guān)注及好評(píng)，漸漸在各標(biāo)段內(nèi)形成了你趕我超的良好風(fēng)氣。
單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木不成林。項(xiàng)目部與各分包單位聯(lián)合開(kāi)展技能知識(shí)比拼、質(zhì)量安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、限時(shí)建模、電子競(jìng)技等活動(dòng)，大家爭(zhēng)相比拼，在一陣陣比拼中既提升了專(zhuān)業(yè)技能水平，又增進(jìn)了與總分包的友誼和信任。
慰問(wèn)顯真情，關(guān)懷暖人心。在疫情期間，項(xiàng)目部黨支部曾多次組織關(guān)懷工友活動(dòng)，如發(fā)放防疫物資、聯(lián)合周口工會(huì)開(kāi)展物資蔬菜發(fā)放，發(fā)放防暑降溫藥品等以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)各方積極生產(chǎn)。同時(shí)，在保證防疫安全措施情況下，簡(jiǎn)化出行手續(xù)，為工人合理出行“開(kāi)綠燈”。
雖遇“疫“仍心一意、縱使“疫”而口同聲。正是有這樣一群先鋒作表率、作榜樣，讓大家更加堅(jiān)定擰成一股繩，匯聚眾人力。正是他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻用擔(dān)當(dāng)和使命筑牢防疫墻，抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見(jiàn)效，助力周口棚改項(xiàng)目加速順利完工。（李珂儒? 王銀）