5月10日，建筑公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)召開2020年第一次全體財(cái)務(wù)人員例會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，機(jī)關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)全體財(cái)務(wù)人員參加此次會(huì)議和培訓(xùn)。
會(huì)上，各在建項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況及財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)周軍發(fā)布了2020年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)，包括“三大必保目標(biāo)，十二大主要目標(biāo)”，并且對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)從五方面進(jìn)行總結(jié)：一是踐行“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”的管理文化，完善財(cái)務(wù)管理體系，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)考核；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，特別是共享系統(tǒng)推行后，財(cái)務(wù)管理工作要前移，要有預(yù)見性，不等不靠，主動(dòng)解決問題。三是在加強(qiáng)費(fèi)用管控、做好資金支付工作、參與回款清欠工作、加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理、稅務(wù)管理等具體工作要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用，對(duì)項(xiàng)目管理做好財(cái)務(wù)支撐；四是強(qiáng)調(diào)工作方法和工作作風(fēng)，認(rèn)真按照崗位職責(zé)履職，要求工作要有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查考核，不得找借口、不推諉、提高工作效率；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一個(gè)充滿朝氣、有凝聚力、有“狼性虎威”特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。
例會(huì)結(jié)束后，公司財(cái)務(wù)人員就財(cái)務(wù)報(bào)表以及管理性報(bào)表編制、稅務(wù)管理中出現(xiàn)的問題、民工工資管理、PPP項(xiàng)目管理要點(diǎn)、成控模式下的財(cái)務(wù)管理、投融資項(xiàng)目策劃編制等內(nèi)容開展培訓(xùn)。