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三公司組織人員到武鋼筒倉項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)
來源:中國五冶集團
作者:文化中心
發(fā)布時間:2019年11月15日
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  11月4日、5日,三公司組織部分項目經(jīng)理、總工、工程部長到武鋼筒倉項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
  針對冶金國家隊建設(shè)的需要,提升公司冶金產(chǎn)品綜合競爭力,公司下一步將在鋼鐵廠(焦化廠)原料、備煤、儲煤(焦)等環(huán)保投放項目上進行市場拓展,三公司要組織相關(guān)人員到武鋼筒倉項目進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
  武鋼筒倉項目是屬于典型的技改項目,存在生產(chǎn)協(xié)調(diào)多、工期緊、場地小、體量大、組織難等特點,為下一步鋼鐵廠(焦化廠)新建的筒倉項目提供了很好的參考價值。目前,項目部合理調(diào)整施工順序、制定有效的技術(shù)措施、編制詳細施工計劃取得了良好的效果,得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。今年9月、10月,該項目先后榮獲武鋼三季度優(yōu)秀工地、武鋼“質(zhì)量月”第一名。
  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,大家認真學(xué)習(xí)了項目重難點分析和應(yīng)對措施、施工計劃編制、場地平面動態(tài)布置、滑模技術(shù)方案、大型吊裝方案、現(xiàn)場標化管理、筒倉施工質(zhì)量控制要點及措施、項目技術(shù)經(jīng)營要點與實施等交流資料。隨后,大家根據(jù)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,進行了細致的分析和討論。
  通過此次筒倉施工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家進一步開闊了管理思路,提升了技術(shù)能力,并表示將以所學(xué)習(xí)的技術(shù)和施工經(jīng)驗運用到各自的項目上,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。(三公司宣)

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