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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2018年08月29日
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8月24日，上海有限公司技術(shù)部在舉辦了“全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品經(jīng)營培訓(xùn)”，有限公司技術(shù)部人員、各二級(jí)公司總工、技術(shù)部長、項(xiàng)目總工和技術(shù)經(jīng)營人員參加此次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共計(jì)50多人。
公司舉辦此次培訓(xùn)旨在提升技術(shù)管理人員、技術(shù)經(jīng)營人員等系統(tǒng)員工技術(shù)經(jīng)營管理能力，適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展新形勢的需要，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力做好營銷階段產(chǎn)品經(jīng)營的作用。
培訓(xùn)中，首先介紹了產(chǎn)品經(jīng)營工作的作用和重要性，對全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目階段劃分、項(xiàng)目增值服務(wù)和項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)效中施工技術(shù)、規(guī)劃方案及運(yùn)維服務(wù)等工作進(jìn)行了介紹。其次，從提供方案設(shè)計(jì)、EPC項(xiàng)目投標(biāo)對產(chǎn)品經(jīng)營內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓大家了解產(chǎn)品經(jīng)營的目的所在，告訴大家EPC階段應(yīng)該如何劃分、告知大家產(chǎn)品經(jīng)營應(yīng)該從什么階段開始。然后，結(jié)合公司管理文件，對產(chǎn)品經(jīng)營做法進(jìn)行了詳實(shí)的講解和說明，并列舉了成功案例進(jìn)行展示和總結(jié)。最后，通過總結(jié)近期大家經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題，給出了建議和意見，并梳理了下一步EPC項(xiàng)目產(chǎn)品營銷的思路。（雷曉梅）
公司舉辦此次培訓(xùn)旨在提升技術(shù)管理人員、技術(shù)經(jīng)營人員等系統(tǒng)員工技術(shù)經(jīng)營管理能力，適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展新形勢的需要，提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力做好營銷階段產(chǎn)品經(jīng)營的作用。
培訓(xùn)中，首先介紹了產(chǎn)品經(jīng)營工作的作用和重要性，對全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目階段劃分、項(xiàng)目增值服務(wù)和項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)效中施工技術(shù)、規(guī)劃方案及運(yùn)維服務(wù)等工作進(jìn)行了介紹。其次，從提供方案設(shè)計(jì)、EPC項(xiàng)目投標(biāo)對產(chǎn)品經(jīng)營內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓大家了解產(chǎn)品經(jīng)營的目的所在，告訴大家EPC階段應(yīng)該如何劃分、告知大家產(chǎn)品經(jīng)營應(yīng)該從什么階段開始。然后，結(jié)合公司管理文件，對產(chǎn)品經(jīng)營做法進(jìn)行了詳實(shí)的講解和說明，并列舉了成功案例進(jìn)行展示和總結(jié)。最后，通過總結(jié)近期大家經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題，給出了建議和意見，并梳理了下一步EPC項(xiàng)目產(chǎn)品營銷的思路。（雷曉梅）
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