會議現(xiàn)場
2月27日上午，上海有限公司召開2018年安全生產(chǎn)工作會，也是上海有限公司2018年春節(jié)后第一次大會，會議敲響了新一年的安全警鐘。公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級公司經(jīng)理、書記、主管安全經(jīng)理、安全部門主管、工程部主管；機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及湛江指揮部；直屬項目經(jīng)理部及二級公司距滬500公里范圍內(nèi)項目經(jīng)理部經(jīng)理、安全經(jīng)理或主管共100余人參加了會議。會議由有限公司副總經(jīng)理汪忠旭主持。
有限公司安全監(jiān)督管理部經(jīng)理俞峰在總結(jié)2017年安全工作的基礎(chǔ)上，對2018年安全生產(chǎn)工作進行了部署。2018年公司將以抓“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系落實為核心，堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，從落實安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全履職考核體系；加強系統(tǒng)聯(lián)動，推進系統(tǒng)性隱患治理；針對“全產(chǎn)業(yè)鏈”?管理要求，加大對二級公司的幫扶；大力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引入科技手段，打造“智慧工地”；強化現(xiàn)場安全管控、提升企業(yè)信用評級；提升項目安全危機公關(guān)及事故處理能力六個主要方面深入開展安全管控，鞏固安全基礎(chǔ)，精準(zhǔn)防范生產(chǎn)安全事故，全面穩(wěn)步推進各項安全生產(chǎn)工作。
會上，有限公安全監(jiān)督管理部高光超與建筑分公司經(jīng)理助理夏柏松分別進行了《抓落實?重實效?創(chuàng)標(biāo)化》、《創(chuàng)建標(biāo)化工地?助力提升戰(zhàn)略》專題發(fā)言。同時，公司對2017年度安全管理目標(biāo)考核前三名的單位——建筑公司、機電公司、交通市政公司進行了表彰。同時，公司總經(jīng)理田舜還分別與各二級公司經(jīng)理簽訂了《2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
公司副總經(jīng)理汪忠旭在會上指出：一是在新形勢下，持續(xù)建立健全安全系統(tǒng)管理體系，提高安全從業(yè)人員的素質(zhì)能力和愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，實現(xiàn)全標(biāo)準(zhǔn)、等級化、常態(tài)化的安全管理預(yù)防體系。二是加強標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)是保障工程按期順利履約的保證。三是抓好信息化與智慧化工地建設(shè)。抓好信息化建設(shè)與遠程管理，遠程教育培訓(xùn)；加強與黨群部、工程部、技術(shù)部、經(jīng)采部等系統(tǒng)部門的橫向聯(lián)動。
公司總經(jīng)理田舜在春節(jié)后上班第一個大會是召開安全會議的意義進行解讀的基礎(chǔ)上對2018年公司安全生產(chǎn)管理工作提出三點要求：一是安全管理工作要持續(xù)高度重視，持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管。中央、行業(yè)與五礦集團對安全管理工作的管理力度與處罰力度高度與透明度加大，公司的安全管理工作要順應(yīng)新形勢不斷加強管理，要把嚴(yán)抓嚴(yán)管安全管理工作作為常態(tài)。二是新時代、新形勢安全工作要有新作為、新業(yè)績。面對十九大以后建立在安全前提下的人們對美好生活需求的提高，公司產(chǎn)品的多樣化，項目管理的模式等形勢的變化，要求公司的安全管理工作要有新作為，新業(yè)績。三是繼續(xù)加大安全工作檢查與巡查，促進安全工作提升。踐行“安全工作?人人有責(zé)”，做到系統(tǒng)聯(lián)動，兩級公司聯(lián)動；不斷強化安全管理基礎(chǔ)工作，加強考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
最后，田總強調(diào)要在保障安全管理工作的前提下對抓營銷找訂單、履約壓力及對分包的日常管理三個方面進行了強調(diào)。(張興莉/文 費虎/圖）